Ordenación del Gran Louvre - VINCI Construction Grands Projets

CONTEXTO

Antes de la ordenación del Gran Louvre, el Palacio del Louvre era al mismo tiempo una joya de la arquitectura y una pesadilla desde el punto de vista de la organización. En 1983, el presidente François Mitterrand ordenó la reforma del Louvre para integrarlo mejor en el paisaje urbano. La ordenación del Gran Louvre formó parte de un programa del presidente de la República para realizar grandes proyectos de arquitectura que debían marcar el final del siglo XX. Las excavaciones arqueológicas empezaron en la primavera de 1984 y las obras en febrero de 1986. En marzo de 1989 acabaron las obras, lo cual constituyó un plazo de construcción muy corto para un proyecto de esa amplitud.

ASPECTOS TÉCNICOS

Las obras exigieron numerosas medidas de precaución para proteger los edificios próximos. La obra abarcó el perímetro del patio Napoleón, tres niveles por debajo de la gran pirámide, hasta los cimientos del Louvre.
Se tuvo cuidado especialmente con la calidad de los materiales y con la disposición del conjunto de la ordenación del Gran Louvre. El suelo y las paredes se cubrieron con un hormigón blanco arquitectónico que corresponde exactamente al tono de la piedra blanca de Borgoña; dicho hormigón cubre el hormigón gris usado en la fase de construcción. Asimismo, se tuvo cuidado con los trabajos de encofrado de los casetones piramidales de modo que no quedaran huellas visibles en los encofrados. Por último, el vertido del hormigón se realizó por tramos de 500 m³ para evitar que se vieran las juntas de trabajo.?A estas exigencias en materia de calidad se añadieron algunas audacias técnicas. En el vestíbulo situado debajo de la pirámide, por ejemplo, se previó una estructura mixta de acero y hormigón para construir 5 importantes alas metálicas cubiertas de hormigón blanco, que soportan el peso de la pirámide. La pirámide es muy rígida pero las vigas, muy esbeltas, son deformables. Por ello y con el fin de garantizar la solidez del conjunto, se llevaron a cabo estudios de resistencia y deformación.

Teniendo en cuenta los retos que representó la construcción del Gran Louvre, los 2 años de subcontratación externa fueron un plazo extremadamente corto. Para entregar este proyecto a tiempo, 1 200 personas se turnaron durante las 24 horas del día.

IMPACTO

El proyecto de ordenación del Gran Louvre tenía 2 objetivos. En primer lugar, se trataba de transformar el largo edificio lineal en un museo en forma de U centrado en las pirámides del patio para facilitar la circulación de los visitantes y la organización de las colecciones.
En segundo lugar, había que mejorar la integración del Louvre en el paisaje urbano circundante. Por ello, se convirtió un estacionamiento exterior en plaza dotada con una fuente. Se abrieron pasos entre los edificios que antes estaban cerrados. Los 75.000 m² de superficie que se agregaron con la ordenación del Gran Louvre permitieron redinamizar de alguna manera el centro de París En cuanto a la pirámide del Louvre, se convirtió en una atracción turística en sí misma.

Expertos del proyecto

Cliente
Établissement Public du Grand Louvre public authority

Arquitectos
I.M. Pei & Partners

Cifras claves

Fechas de ejecución
De febrero de 1986 a diciembre de 1988

Hormigón
95.000 m³

Encofrado
180.000 m²

Acero pretensado
500 t

Banco Europeo de Inversiones

Luxemburgo

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